2025年6月20日至22日，法国克莱蒙高等商学院上海分校主办了长三角克莱蒙硕士班「企业创新增长战略与转型升级」主题研学之旅。
活动双线并行：一是参访标杆企业，直观感受行业前沿；二是邀请资深导师授课，深度解析战略逻辑。在CDP集团的案例分享中，学员洞察了数智化转型的实践路径；在潘诚教授的系统性战略课程里，学员则搭建起从认知破局到高效执行的思维模型，共同研讨复杂环境下的企业进化新策。
作为中国排名第一的 HCM SaaS + 平台，CDP集团服务覆盖全球110+国家和地区，以300+软件著作权与8项专利构建技术壁垒，现场揭秘「中企出海人力资源服务」的底层逻辑。
《企业创新增长战略与转型升级》硕士课程由潘诚老师主讲，潘老师用两天时间系统拆解了企业持续增长的底层逻辑与实战路径。
一、重审思维：回归本源，构建文化引力
“三重思考”定根基：
前思（经验）：复盘“我们为什么能成功”；
反思（问题）：警惕“成功因素能否支撑未来”；
当下思（对策）：聚焦“还需补充什么”。
摒弃机会主义：
企业如树，生长必自下而上。野蛮增长时代已终结，持续成长需彻底放弃投机思维。
立足价值铁三角：
强势品牌（顶层战略·决策中心）
强势运营（中层驱动·价值型总部）
强势业务（基层首创·利润中心）
三者如“大脑、神经、手脚”，缺一不可。
竞争层级定位：明确企业当前所处层次，锚定未来目标层次。
转型突围七策：
业务创新双引擎：
产品创新：践行乔布斯“三重质量差异竞争”——科学与艺术嫁接，倾听用户心声；
服务创新：标准化+超预期是关键，客户满意取决于“感知”而非“付出”。
创新扩张六原则：
基础稳、进得去、站得住、能取胜、无冲突、有发展。
组织变革三路径：
渐进式（摸石头过河）→ 革命式（休克疗法）→ 计划式（科学推进，首选）。
管理铁三角：
标准化靠制度、精益化靠科学、自发化靠文化。
适者生存法则：
“创造变化者强，顺应变化者生，逃避变化者亡”。
企业家心态修炼：
警惕“急躁、狂躁、烦躁、焦躁、浮躁、暴躁”六害，“知尔丑方可语理”。
长期主义忠告：
深钻研——专业精神是根基；
高接触——市场导向不可违；
不吹牛——踏实深耕方致远。
此次研学之旅在思想的碰撞与实践的感悟中圆满落下帷幕。同学们不仅深入了解了标杆企业的前沿实践，更在资深导师的引领下，对复杂环境下的企业生存与进化有了全新的认知与思考。
正如潘诚老师所言：“境由心生、攘外安内、臻于至善、美成在久”。当喧嚣成为常态，静水深流者终将穿透周期，与时代共舞。逆风突围者，永远是那些在浮躁中坚守安静，在混沌中死磕逻辑的人。
相信这段宝贵的经历，将成为大家未来职业道路上的一笔财富，助力大家在各自的领域里，更好地把握创新增长机遇，实现企业的转型升级与持续发展。期待下一次的相聚！
