2025年8月23日-24日，肖楠老师于法国克莱蒙高等商学院上海分校，为硕士学生们带来了一堂极具启发性的实战课程——《企业经营之全景沙盘模拟：从战略到执行的全链条实战》。

通过高度仿真的沙盘推演，搭建了一座连接管理理论与商业实践的坚实桥梁，旨在训练管理者在复杂环境下的综合决策能力。

肖楠老师以沙盘模拟企业经营环境，让各位同学化身为企业中的关键决策者，亲身体验从市场分析、战略制定、资源调配到团队协作、危机应对的全过程。

这种“做中学”的方式，使同学们得以深刻认知企业经营的本质，清晰自我角色定位，理解每一个决策如何为组织创造价值或带来风险。通过推演，同学们跳出了理论框架的束缚，直观地感受到战略、组织、运营与财务之间的内在关联，为后续的深入学习奠定了坚实的认知基础。

洞察全局，提升战略规划与落地能力

在清晰认知经营本质的基础上，课程进入核心的战略层面。肖老师系统性地引导同学们认知影响企业战略的关键因素，如市场竞争格局、消费者需求变化、技术发展趋势及内部资源禀赋等。

课程重点提升了战略规划与落地的能力。同学们不仅需要“想”出好战略，更要通过沙盘推演，将其分解为可执行、可衡量的具体行动方案，并配置相应的资源。

精耕细作，掌握全流程运作与决策方法

为了让战略真正落地，课程深入到企业运作的全流程。同学们通过模拟，完整地经历了从研发、生产、营销到销售、服务的价值链闭环。

通过反复的推演与复盘，同学们的经营思维从单一职能的“点状思考”升级为覆盖全局的“线性与网状思考”，能够更系统地审视企业的日常运营，发现潜在问题，优化资源配置。

数据驱动，透过财务报表洞察经营本质

“透过数据看经营”是现代管理者必备的核心素养。

课程第四模块聚焦于全面预算管理与财务决策，将看似枯燥的财务数据转化为驱动企业发展的导航仪。同学们通过沙盘中的模拟经营，亲手编制预算，进行融资与投资管理，并深刻理解了财务管理的关键点，如现金流管理的重要性、成本控制的核心以及资本运作的智慧。

凝心聚力，锻造复合型领导力与团队协同

最后，课程聚焦于“人”的因素，强化了同学们的全局意识，旨在打破狭隘的部门主义，培养复合型管理人才。

肖老师特别强调了跨部门协同的重要性，引导同学们学会换位思考，建立信任，有效沟通，最终凝聚人心，形成强大的团队合力。这不仅提升了同学们的领导力，更培养了他们从企业整体出发思考问题的全局观念，理解“1+1>2”的团队协同效应。

为期两天的沙盘模拟课程在紧张而充实的学习氛围中圆满结束。课程不仅系统性地提升了同学们的综合管理能力，更重要的是培养了他们在复杂商业环境下的系统思维、决策能力和领导魄力。

相信同学们定能将此次课程的所学所悟运用到未来的管理实践中，在各自的岗位上带领团队攻坚克难，创造卓越价值，真正实现从战略到执行的无缝衔接，在瞬息万变的市场中行稳致远。