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克莱蒙摩洛哥研学第一篇 | 抵达北非明珠,探寻中企出海的“破局与共生”

克莱蒙摩洛哥研学第一篇 | 抵达北非明珠,探寻中企出海的“破局与共生”


Jul.16
2026
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2026年6月13日,跨越山海的航班平稳降落在北非热土。法国克莱蒙商学院高级工商管理金融学者项目(复旦大学课程)的同学们,怀揣着对新兴市场的敏锐洞察与探索热忱,正式开启摩洛哥研学之旅。


在全球产业链加速重构的当下,摩洛哥凭借连接欧、非两大市场的独特地缘优势,正成为中企出海的“新枢纽”。此次研学首日设定的【中资企业接触日】,正是为了告别纸面理论,直击商业前线,在项目现场与高管对话中,探寻中国企业扬帆出海、扎根北非的实战经验与破局之钥。





上午:探秘中企基建力量


清晨,研学团前往位于丹吉尔的中资企业,丹吉尔扼守直布罗陀海峡南岸,是连接欧洲与非洲的咽喉,其自贸区已成为北非最重要的物流与制造中心之一。该企业作为基建出海的排头兵,在这里的运营经验是一部生动的跨国管理教科书。


通过实地考察项目现场并与高管座谈,同学们深入了解了中资企业在摩洛哥的招投标策略与合规运营。最让大家印象深刻的,是“中国速度”与“属地化管理”的碰撞。研学团深入了解了企业如何通过ESG合规、属地化采购和在地价值创造,克服宗教习惯与工作节奏差异,建立起一支具有极高黏性的本地化团队。从图纸到通途,中企在这里展现的不仅是执行力,更是融入当地生态圈的韧性。





下午:解码中西合资的融合之道


下午,行程转向中外合作的微观层面,研学团考察了中西合资企业。如果说上午是中资出海的单向输出,下午则是资本与技术在多元文化背景下的双向奔赴。


该企业高管向我们展示了他们利用摩洛哥与欧盟的自贸协定,将产品零关税辐射欧洲市场的战略布局。同时,负责人也坦诚分享了中外企业在摩合作的真实图景:从初期的决策机制摩擦(如欧洲的严谨流程与本地灵活变通),到后期的供应链深度协同。团员们围绕“如何平衡中外股东利益”、“如何构建跨文化信任”等话题展开了热烈探讨。


从基建巨头到合资精锐,第一天的走访让我们看到了摩洛哥市场的活力与门槛。中企在这里生根发芽,既需要强大的项目执行力,也离不开宏观政策的阳光雨露。明天,克莱蒙研学团将走进摩洛哥政府与商会,解码这里的投资生态底座。